オンワード樫山を牽引した馬場彰氏の訃報
日本を代表するアパレル企業「オンワード樫山」で長年にわたり経営を担ってきた馬場彰（ばば・あきら）元社長が逝去されました。馬場氏はファッション業界の激動の時代において、企業の舵取り役を務め、日本のアパレル産業の発展に大きく貢献した人物です。彼の人生と業績を振り返り、日本経済とファッション文化に残した功績を再認識してみましょう。
時代と共に進化したアパレル業界
オンワード樫山と言えば、『23区』『自由区』『ICB』『五大陸』などのブランドで知られ、百貨店や直営店、そして近年ではECにも注力し、多彩な顧客層に支持され続けてきました。日本国内のみならずグローバルにも進出し、海外ブランドとの提携も積極的に行なってきた同社。その戦略の中核を担っていたのが、馬場彰元社長でした。
馬場氏は、業界に求められる仕組みや消費者ニーズの変化に素早く対応する戦略を打ち出し、旧態依然としたアパレル経営からの脱却を実現した経営者でした。
変革期におけるリーダーシップ
グローバル化、ファストファッションの台頭、少子高齢化、デジタルシフトなど、アパレル業界は多くの課題に直面しています。こうした逆風の中、馬場元社長はブランド価値の再定義やサステナビリティを重視した経営戦略に取り組み、新たな時代に即した成長モデルを構築しました。
特に百貨店依存からの脱却と、ダイレクト・トゥ・コンシューマー（D2C）戦略への舵切りは、彼の経営手腕の象徴とも言えるものでした。
人材育成とチームづくり
馬場氏は経営者としての手腕にとどまらず、「人を育てる」ことにも注力していました。ブランドとは単に商品ではなく、それを提供する人や組織との信頼で成り立つものという信念を持ち、社員一人ひとりの能力開発に心を砕いた人物でもあります。従業員が誇りと気概を持ち、新しいことに挑戦できる企業文化づくりを目指していました。
馬場彰氏の遺産とは何か
今もなお息づく馬場氏の思想は、「変わる勇気」と「顧客への誠実さ」に集約されます。彼の経営哲学は今後もオンワード樫山の礎として、多くの挑戦を後押しするに違いありません。
業界の壁を越え、多くの人々にインスピレーションを与えたその姿勢は、これからの経営者にとっても大きな教訓となるでしょう。
まとめ
オンワード樫山の基盤を築き、日本のファッション業界に新たな道を切り開いた馬場彰元社長の功績は、単なる企業経営にとどまらず、一人のリーダーとしてのあり方に深く学ぶべき点が多くあります。時代の変化に果敢に挑み、常に先を見据えた経営を実践してきたその姿勢は、これからの時代を担うビジネスパーソンにとって大きな指針となるでしょう。
今一度、彼が残してくれた多くの教訓を胸に、未来に向けて前進していきたいものです。
